top of page

منصة ل
جميع أطفال لين

تحسين تحصيل الطلاب

بعد إقرار السؤال الثاني في عام ٢٠٢٤، والذي ألغى فيه الناخبون شرط اجتياز اختبار MCAS للتخرج في المناطق التعليمية الحكومية، أصبح لزامًا على المناطق التعليمية المحلية الآن وضع معايير لكيفية إثبات الطلاب لكفاءتهم للحصول على حقهم في التخرج. وستكون كيفية تحديد المنطقة التعليمية للكفاءة، ومدى امتثال لوائحنا المحلية للوائح الولاية، والتي تُناقش حاليًا، في صدارة أعمال لجنة المدرسة خلال دورتها القادمة.

 

- تعمل المنطقة على تطوير مسارات أكاديمية مصممة خصيصًا لتحقيق النجاح في القرن الحادي والعشرين، ولكن يجب أن تكون هذه المسارات مفتوحة لتشمل مهارات القرن الحادي والعشرين مثل محو الأمية الإعلامية والمحو الأمية المالية، وهما دورتان معينتان يرغب تريستان في إضافتهما.

 

لين نفسها مدينةٌ ذات تاريخٍ عريق، منذ تأسيسها عام ١٦٢٩ حتى أصبحت عاصمةً لإنتاج الأحذية في العالم في القرن العشرين وحتى اليوم. لطالما كانت مدينةً بوابةً للطبقة العاملة والمهاجرين، عبر تاريخها وحتى اليوم. ينبغي أن نُخصّص وقتًا في منهجنا التاريخي لتدريس هذا التاريخ المحلي لطلاب مدارس لين العامة.

 

علاوة على ذلك، يتشابك التاريخ المحلي بشكل وثيق مع تاريخ الأقليات المنسيّ في كثير من الأحيان، والذي له جذور محلية أيضًا. على سبيل المثال، ينبغي أن نُدرّس عن فترة فريدريك دوغلاس في لين، وأن مالكولم إكس قضى سنوات تكوينه العديدة في روكسبري القريبة، وعن حياة شعب نومكيغ الأصلي الذي سكن هذه الأرض قبل استيطان لين. هذا يُنشئ منهجًا دراسيًا عصريًا ومُستقبليًا يُكرّم الماضي ويُمكّن مستقبلنا.

 

- لا ينبغي لنا أن نخاف من فرص التعلم التجريبية أو العملية، بما في ذلك في المهن، أو الرعاية الصحية، أو العلوم، أو القانون، أو العديد من الصناعات الأخرى التي يمكننا الوصول إليها في لين، ونورث شور، وبوسطن الكبرى.

 

- تمثل الدراسة الجامعية المبكرة فرصة لبناء الجسور وفتح الفرص لعدد لا يحصى من الطلاب ويجب إعطائها الأولوية وتوسيع نطاقها.

إعطاء الأولوية لزيادة الفرص خارج الفصل الدراسي

تفتح الأنشطة اللامنهجية آفاقًا جديدة وتقدم دروسًا وتجارب لا يمكن تكرارها في الفصول الدراسية. تمويل هذه الأندية والفرق وتمكينها أمرٌ أساسي لتوفير تعليم متكامل لكل طالب.

- يجب علينا أن نعمل على ضمان أن جميع المدارس، بما في ذلك المدارس التي تم تشكيلها حديثًا مثل أكاديمية فريدريك دوغلاس الجامعية وأكاديمية مدينة الفنون والعلوم، لديها إمكانية الوصول الكامل إلى الرياضة والأندية والهوية كمجتمع مدرسي.

- سيعمل تريستان على قيادة برنامج "الوظيفة والتدريب والمهنة" الذي يربط الطلاب بالشركات المحلية، والاستفادة من اقتصاد لين المتنوع لإنشاء مسارات مهنية للطلاب الذين لديهم خطط جامعية أو ليس لديهم خطط.

- ينبغي تشجيع الرحلات الميدانية لتعزيز الخبرات والتعلم خارج الفصل الدراسي.

دعم المعلمين والاحتفاظ بهم

نحن محظوظون بوجود أفضل وألمع الكفاءات التعليمية لطلابنا في مدارس لندن العامة؛ والآن علينا الحفاظ عليهم. يجب أن نضمن أن رواتبنا لا تقتصر على التنافسية فحسب، بل ترقى إلى مستوى عالمي، بما يعكس نخبة المعلمين الذين استقطبناهم.

 

- ينبغي الاستمرار في تقديم قسائم MTEL ودورات التحضير للاستثمار الكامل في المعلمين لدينا.

 

- يدعم تريستان بشدة البحث في خط أنابيب "ازرع بنفسك" من خريجي مدرسة لين العامة إلى وظائف التدريس في لين، مما يخلق قوة من المعلمين تعكس عدد طلابنا.

 

- يجب أن يتم كل هذا بالتعاون مع النقابات لضمان سماع أصوات المعلمين أنفسهم حول أفضل السبل لدعمهم.

إنشاء مدارس أكثر أمانًا وشمولاً وحداثة

يجب علينا معالجة مشكلة الاكتظاظ في المدارس والفصول الدراسية. تُمثل الفرص الإبداعية لافتتاح مدارس جديدة، مثل أكاديمية فريدريك دوغلاس الجامعية وأكاديمية المدينة للفنون والعلوم، حلين من هذا القبيل. علاوة على ذلك، يُمثل مبنى مدرسة بيكرينغ الإعدادية الجديد فرصةً للحصول على مبنى متطور يواكب نمو المنطقة.

لا شك في ضرورة الدعوة إلى إنشاء مدارس جديدة وإصلاح المدارس القائمة، سواءً من خلال حلول مبتكرة كتلك التي نوقشت سابقًا أو بناء مدارس جديدة. تُعدّ المدارس الخضراء الموفرة للطاقة وسيلةً لتوفير تمويل المنح وتحقيق وفورات طويلة الأجل، كما تُوجّه النظر نحو مستقبل الاستدامة.

 

- تعتبر البنية التحتية التي يمكن الوصول إليها، سواء في طريقة تعليم الطلاب أو الطريقة التي يتم بها تحديد موقع المدارس وبنائها، ضرورية لضمان حصول كل طالب على فرص تعليمية.

 

يجب علينا ضمان السلامة والامتثال لقانون الأمريكيين ذوي الإعاقة في مركز فيرجينيا بارتون (المعروف سابقًا باسم نزل برياركليف)، الذي سيستضيف برنامج TEAMS بدءًا من خريف هذا العام. ونظرًا لقربه من طريق سريع رئيسي ومسطح مائي، فمن الضروري عدم إهمال أي خطوة في تخطيط وتطوير هذا العقار.

 

رغم أن أكاديمية المدينة للفنون والعلوم (CASA) مبادرةٌ واعدة تفتح آفاقًا واسعة، إلا أن تنفيذها وسرعة تكييفها قد جعلت العديد من الجهات المعنية، بمن فيهم أعضاء هيئة التدريس وأولياء الأمور، يشعرون بغياب التواصل معهم. يجب أن نضمن افتتاح CASA بطريقة واقعية ومراعية للميزانية، وإلا سنواجه مشاكل كبيرة للمنطقة مستقبلًا.

 

سنعمل على تحسين جودة الوجبات المدرسية. سنوسع نطاق عروض الطعام الحلال والكوشر، وسندعم موظفي الكافتيريا بالتدريب المناسب لضمان إعداد هذه الوجبات على النحو الأمثل.

تعزيز الروابط المجتمعية

هناك حاجة إلى تحسين الشفافية والتواصل بين لجنة المدرسة والأهالي. ويمكن تحقيق ذلك من خلال توفير رؤية رقمية وموقع إلكتروني، وتزويد أعضاء لجنة المدرسة بعنوان بريد إلكتروني ثابت على lynnma.gov، مثل عناوين أعضاء مجلس المدينة.

 

لتعزيز التعاون بين المدينة والمدرسة، ينبغي أن ننظر في إنشاء روابط بين لجان المدارس ومجالس المدن، مثل مجلس الصحة، ولجنة حقوق الإنسان، وفريق عمل الشباب والمراهقين. يمكن أن تكون هذه خطوة أولى نحو بناء تعاون ضروري بين المدارس والمدن، يتوافق مع أهداف لين المشتركة وأولويات ميزانيتها.

 

- يمكننا مواصلة العمل على تعزيز ثقافة المدارس المجاورة والشراكات مع المنظمات المحلية لإنشاء "مدارس مجاورة" تجمع عائلات مدينتنا والمجتمع الأوسع.

التغييرات خارج المستوى البلدي

الحقيقة هي أنه لمعالجة الأسباب الجذرية لعدم المساواة في التعليم، يجب أن ننظر إلى ما هو أبعد من العوامل النظامية التي تُعيق النظام. تُحدد هذه العوامل على مستوى أعلى بكثير من مستوى لجان المدارس البلدية، لكن تريستان لا يتردد في أن يكون صوتًا صريحًا لمعالجة هذه التغييرات.

يجب معالجة قيود هيئة مباني المدارس في ماساتشوستس (MSBA). حاليًا، وفي ظل ظروف معينة، لا تستطيع المنطقة التعليمية عادةً سوى تنفيذ مشروع بناء مدرسي واحد في كل مرة. وبينما يُناسب هذا الأمر المناطق التعليمية الأصغر التي تضم مبنى مدرسيًا واحدًا فقط في كل مستوى، فإنه غالبًا ما يُسبب تباطؤًا وتأخيرًا في المناطق التعليمية الأكبر حجمًا، مثل لين، مع تدهور البنية التحتية في المدارس. لذلك، من المهم أن تسمح هيئة مباني المدارس في ماساتشوستس للمناطق التعليمية الحضرية الأكبر حجمًا، في ظروف معينة، بتنفيذ أكثر من مشروع بناء مدرسي واحد في وقت واحد، مع الحفاظ على المسؤولية المالية.

يجب تغيير نماذج التمويل، وسيعارض تريستان بشدة توسيع المدارس المستقلة. كادت المدينة مؤخرًا أن تخسر تمويلًا بقيمة 24 مليون دولار بسبب مقترح من أكاديمية كيب لزيادة مقاعد الطلاب. رُفض هذا المقترح بفارق ضئيل بعد احتجاجات مجتمعية واسعة. المدارس المستقلة تزخر بالطلاب والمعلمين المتميزين الذين يُحسنون صنعًا. ومع ذلك، يجب أن تُخصص الأموال العامة للمدارس الحكومية، وتعمل المدارس المستقلة حاليًا باستقلالية تامة، مما يجعل تسميتها مدارس حكومية تسميةً خاطئة.

لا ينبغي أن تُحرم مدرسةٌ تقع ضمن أقل 10% من درجات اختبار MCAS من تمويلها؛ بل ينبغي أن تُخصص الولاية المزيد من التمويل للمدرسة التي تُعاني من مشاكل في درجات MCAS لتوفير دعم إضافي وبرامج وكوادر، مثل زيادة عدد المعلمين لتقليل حجم الفصول الدراسية. إن ربط درجات MCAS بالتمويل له تأثير سلبي غير متناسب على المناطق التعليمية، مثل لين، حيث لا يجيد 40% من طلاب المنطقة اللغة الإنجليزية. يجب أن يُجرى هذا النوع من التغيير على مستوى الولاية، وتريستان على استعداد للتعاون مع وفدنا المحلي لتحقيق ذلك.

توجد شبكة واسعة من اللجان المدرسية في جميع أنحاء الكومنولث تواجه قضايا مماثلة. ينبغي أن تكون لين صوتًا مؤثرًا في مجموعات مثل جمعية لجان المدارس في ماساتشوستس، للمساعدة في تسليط الضوء على القضايا التي تواجه المناطق التعليمية الحضرية في جميع أنحاء الكومنولث. وبصفتنا أعضاءً في اللجان المدرسية على أرض الواقع في هذه المناطق، من الضروري أن نوحد أصواتنا ونضمن وصول صوتنا إلى أعلى المستويات لنتمكن من إحداث تغيير هيكلي يُحدث تأثيرًا إيجابيًا على منطقتنا في المستقبل البعيد.

Stay Connected with Us

Contact Us

Smith4Lynn_WhiteTxt_Transparent.png

contact@smithforlynn.com

يعود الفضل إلى BigCat Phoenix لتصميم الموقع الإلكتروني

  • Facebook
  • Instagram
  • Link
bottom of page